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[原创]董宇辉不是潘金莲,下一任没有西门庆
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[原创]董宇辉不是潘金莲,下一任没有西门庆
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[原创]董宇辉不是潘金莲,下一任没有西门庆
职场这个话题我还是有很多感受想跟大家交流的。
东方甄选和董老师的话题实在太有代表性了,所以又要对不起董老师了,这个热点我还要再蹭一把。
我保证,就蹭蹭,绝不放进去!
上一期我写的是《董宇辉究竟是赵匡胤、方腊,还是宋江?》,主要交流自立门户(创业)的艰难。
有读者留言说:“董宇辉如果想跳槽,会有更强大的朝廷接纳他。而宋江有这个选择吗?”
关于跳槽这个话题,混的等级越高,选择就越少。
如同《水浒传》里的王伦对林冲及晁盖一伙说:“我这个地方小,容不下你的前程!”
宋江没有选择,董老师大概率也没有。
与其说“会有更强大的朝廷接纳他”,不如说“只有更强大的朝廷才能接纳他”。
董老师不是潘金莲,首先他就没有潘金莲的苦大仇深,跳槽的动力肯定比不上潘老师。
这还不是最重要的,你以为强大如你,只要想跳槽就会有强大的下家接纳吗?
潘金莲谋杀了亲夫,意欲任着情绪,追求一把真爱。
那边却是提上了裤子就打折的西门庆总裁,潘金莲每天望眼欲穿,就是等不到她心心念念的入职offer。
西门庆总裁不仅没有及时兑现承诺,居然还在这个期间面试了孟玉楼,并当场签订了入职协议。
除了有钱,还有几分姿色,孟玉楼到底有什么特别的好?
忠诚度!
孟玉楼虽然也是改嫁,但人家是老公正常倒闭了才改嫁,而潘金莲则是亲手搞死了老东家后的跳槽。
为了追随西门庆,潘金莲搞死了老东家,西门庆甚至参与了谋划,并提供了作案工具,这样的深度捆绑合作和付出难道还不够体现潘金莲的忠诚度吗?
忠诚度是一个极度敏感自虐的心理疾病,几乎没有标准可参照。
莎士比亚说:“因我不忠者,会不会因我不忠?”
与这种心理完美对应的两个历史事件是陈桥兵变和杯酒释兵权。
《三国演义》写的好啊,其中一个好就是它写到了令人直犯尴尬症的武将投降现象。
投降输一半,输的一半是忠诚感和信任度。
投降的核心技术是“挽尊”,而“挽尊”的关键则是表现出誓死不屈的气概。
从帅才张辽,到老将严颜,他们既要有过硬的业务实力,还要会既假又真的表演。
如果没有过硬的业务实力,根本没有老板会花时间看一个跳槽员工的表演。
如果不假,实在没法解释张辽是如何因为曹老板的礼遇就迅速化解了“国贼”级的仇恨。
如果不抱着得不到尊重不如死的真,这样的表演逃不过阅人无数的老板贼眼,即便是被老板睁一只眼闭一只眼入了职,也难得信任和重用。
不是曹操等大老板不懂这里的套路,只因为这是乱世里唯一可行的面试流程。
如果太纠结于求职者曾经的忠诚度(稳定性),必然导致无人可用。
只要能力够档次,基本人设能过关,面试表演说得过去,任人唯才不是一句空话,哪怕这个求职的员工是曾经在竞争对手那里打工的贾诩。
人都是特定时空环境下的产物,既然大家面临的经营环境都一样,海纳百川的胸怀就是员工的最大福利,这必然要求做老板的主动退步——放弃忠诚度考核的自虐挚念。
和平的环境里出不了曹操老板这样的神操作,西门庆已是凤毛麟角。
西门庆毕竟还是娶了潘金莲,这里面有气度的缘故,也有惜才的因素,但我估计还有“竞业”的现实诉求。
毕竟武松就要回来了,与其把掌握着黑料的潘金莲留给自己的竞争对手,还不如担着点风险收入麾下。
只要防着点她就好!
结果就是没防住,经常摸鱼、出轨、挑拨员工关系都是小事。
潘金莲不愧为老板终结者,西门总裁的命运几乎复制了她的前任东家。
这样的员工其实只可一,也就西门庆够二和敢二,请问还有谁敢三?
张二官虽然称呼里有个“二”,可他一点都不二,他可不愿意做这个三。
作为身家实力媲美西门大官人的又一清河巨富,尽管应伯爵这个猎头极力撮合,可当他做了潘金莲的职业背景调研后,还是果断地决定放弃!
天下之大,难道就没有适合潘金莲跳槽的下一家?
或许潘金莲最适合的是垄断企业下辖的二级、三级公司,这样的企业不愁业务,也没太大的抱负理想,还管理混乱。
当董秘潘金莲和二级公司经理陈经济眉来眼去的时候,这样的降维打击妥妥地好使。
可当西门总裁自己都嗝个屁,覆巢之下的二级公司和陈经济也完了犊子。
没了业务来源的陈经济不仅担负不了潘金莲的高薪,甚至连猎头王婆的中介费(一百两)也支付不起。
人到中年,处处碰壁的潘金莲难免产生职业焦虑,到了这岁数,谁还没个职场上的前任、前前任、前前前任……
潘金莲后来的经历告诉我们,如果因为这个原因选择了匆忙入职,尽管老板从武大郎换成了武二郎,可如果当初跳槽的时候没有好聚好散,甚至在工资、提成、奖金上撕过逼及劳动仲裁过,千万不要再吃老东家的回头草,因为他已经不相信你,你根本玩不过他!
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